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- 會議室
- 禮賓服務
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林口長庚掀起人事風暴，衛福部專案檢查小組今（26）日赴長庚實地檢查，約談董事長王瑞慧等人，最後認定無重大、明確違法情事，不到須祭出免職董事長手段的地步，雖然王瑞慧保住了董座，但檢查小組委員卻明確提出4大缺失直批長庚醫院「用人、持股全是自家人」淪於一人決策。
長庚醫療財團法人專案檢查小組13名醫界、法界、財務等專家委員，今早9點赴長庚醫院實地檢查，直到下午2點才結束，衛福部傍晚出面說明檢查結果，認定長庚雖無違法，卻有缺失，要求3個月內改善完成。
這4大缺失，包括：「董事會治理權責應予釐清」、「醫師任免應審慎並符合程序正義」、「財務操作不應影響醫院經營」以及「急診人力應盡速調整補充避免影響民眾權益」。
檢查小組召集人蔡森田說，委員一致認為，長庚董事會與所屬決策委員會、行政管理中心，不但權責不分，且人事重疊，尤其董事會成員同質性過高，全是「自家人」、「王家人」，應予以矯正，以避免一人決策。
蔡森田指出，像是決策委員會主委雖經董事長授權，但決定重要事項卻未交由董事會討論決議，甚至同時身兼人評會主席，章程很奇怪，委員們要求院方要建立平時考核、專案考核、申訴救濟等考核與任免程序制度，才不會再發現此次一下子三大過免職的現象，且遭質疑球員兼裁判或一人決策。
二度蜜月過去就為人所詬病的長庚大量持有台塑四寶股份一事，衛福部也直指是缺失，認為應分散或採取更多樣化的投資策略，避免因持有上市公司股票利益考量而影響醫院經營管理。
衛福部醫事司長石崇良說，長庚持股雖然並未違反現行法令上限的20%，但委員們仍認為股權太過集中某幾家公司，針對這些缺失，衛福部會一一予以「指導」改善。衛福部也正推動醫療法修法，將針對醫療財團法人的治理及財產使用規範更為健全，希望能在下會期順利完成立法程序。
蔡森田也公開呼籲長庚應回到創辦人王永慶的初衷，回歸公益，不要過度重視績效與營利。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
一年一度的父親節即將來臨，許多人開始規畫如何慶祝？買什麼禮物？由於爸爸一向是家庭經濟重要支柱，壽險業提醒，規畫家庭保障時，應將爸爸的保障擺第一位，爸爸們在打拚的同時，也應主動了解自己的保障是不是足夠？並隨家庭不同狀況，分三階段適時調整保險規畫，搭配不同的保險商品，來聰明補足保障缺口，為退休生活做好準備，更為全家人建構最堅強的後盾。
根據勞動部統計指出，台灣男性的實際退休年齡為 62.8 歲，再對照內政部統計處公布的 2015 年國人男性平均餘命為 77.01 歲，代表男性退休後仍需準備至少 15 年的生活相關費用。 此外，現代人生活壓力大，生病已不再是老年人的專利，無論年輕或年邁爸爸都有可能生病。據衛生福利部統計至 2017 年 6 月底領取重大傷病證明的人數將近 96 萬人，與 1995 年健保開辦時人數相比成長已超過 3 倍，且醫療及照護費用也逐年攀升。
不僅如此，前陣子公布的「2016 年國人十大死因」中，即有 6 項為重大傷病，包括惡性腫瘤（癌症）、心臟疾病、腦血管疾病、高血壓、慢性肝病及腎炎等，若不幸罹患這些重大疾病時，雖可免除健保部分費用負擔，但仍須自行負擔其他相關費用，不論就醫、手術住院或是後續衍生的旅店醫療照護費用，金額所費不貲，往往成為家庭的負荷。
元大人壽提醒，所有的父親，在事業衝刺與家庭打拚之餘，平常就要做好健康管理，更應事先做好對抗人生各種風險來襲時的保障規畫，並且依據人生各階段保障需求及經濟狀況，調整投保內容，才能在意外或疾病突襲導致需要被人照顧且又無法工作時，讓家庭不至陷入困境，也讓自己對家人的愛有最堅實的依靠。
南山人壽也建議爸爸們可依據不同的家庭階段包括形成期、成長期及成熟期，針對不同的需求評估家庭風險，並進行合適的保險規畫，建構完善的風險防護網。
南山人壽指出，以第一階段家庭形成期來說，此階段處於新家庭組成期，也是事業起步關鍵期，家庭所得不高，又要開始負擔家庭生活費，是經濟負擔逐漸加重的階段，建議先以低保費、高保障的保險規畫為主，例如以定期壽險、1 年期意外險及住院醫療保險作為最基礎的保障，如果資金還充足，也可以選擇 20 年繳費的利率變動型增額終身壽險，以較低的保費負擔進行長期的保險理財規畫，透過年年增額的商品特性，更可為自己的資產穩健增值。
對於第二階段家庭成長期，南山人壽指出，處於家庭成長期的爸爸，除了固定的家庭生活開銷外，還要準備小孩的教育費用、父母孝養金、房屋貸款及家庭醫療等費用，是經濟負擔最重的階段。因此，在保險商品的規畫上，建議著重於多元化的資產配置及進階醫療保障，並開始為退休預作準備，建議可透過 6 年繳費的利率變動型增額或還本終身保險，除了每年的增額或還本外，還有機會獲得一筆增值回饋分享金，協助加快資產累積。
此外，也可以考線上訂房慮多元資產配置，南山人壽建議可以把握機會適時布局美元保單，因美元相對具有流通性強和穩定性高的特色，將部分資金配置在美元上，為未來資產組合做好完善規畫，讓資產累積更為穩健。同時，爸爸們是家中經濟來源之一，所以要把自己照顧好，例如規畫防癌險、重大疾病險與長期照顧險，若不幸罹患重症或意外時，擁有完善的醫療保障才能在最需要的時候獲得即時經濟支援，避免對家庭造成負擔，同時也擁有更好的醫療品質。
至於第三階段家庭成熟期，邁入此階段，通常子女已具備獨立自主的能力，且家庭儲蓄隨收入增加和支出降低而大幅遞增，通常是家庭資產達到最高峰的階段。此時，爸爸們慢慢卸下家庭責任的重擔，且可能也已屆臨退休的年齡，南山人壽建議將保險規畫著重在退休金的運用及資產傳承。
在退休金運用方面，建議可透過利率變動型年金保險來進行規畫，此類型保險商品較為穩健，可以幫助維持資產的安全，為自己打造穩定且持續的退休資產，並保全資產。而在資產傳承部分，則可透過躉繳的利率變動型終身壽險來進行規畫，兼顧儲蓄及壽險保障的雙重效果。
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